公司公私呢回事 · Task004 輸嘅管理 ÷笨=精
砌proposal對我嚟講簡直無難度，大方向有咗嘞，諗下點樣豐富下啲details，that’s it，就係咁簡單。不過，嘢就個個都咁做，好似跑步呀，游水呀咁，咪又係人做乜嘢，你做乜嘢。咁始終都有啲人係叻啲，有啲人係無咁叻，功夫好啲嘅，就贏; 功夫唔夠，咪輸囉。曾經有人講個: 功夫，兩個字，一横一直，錯嘅，瞓低囉，企得番喺度嗰個先至係啱晒，係咪咁話呀？
呢番說話聽落好似好啱，無錯，喺黑白世界入面，呢番說話啱晒。因為喺嗰個世界入面，所有嘢唔係黑，就係白; 啱就係啱，錯就係錯; 赢就係贏，輸就係輸。不過，喺我哋生活嘅呢個世界，除咗黑色同白色，亦唔單只仲有灰色，直情係彩色添。現實生活唔同比賽，比賽係有rules去判定乜嘢係贏，乜嘢係輸。但係生活就好唔同，有時贏嘅未必係贏，輸嘅亦未必係輸; 或者，根本就無分贏定係輸; 又或者，根本就唔到你分邊個赢邊個輸。嚟緊呢個project，勝負易分; 輸贏難料……我心中有數…… 咁又點吖？咪又係要做……
對我嚟講，贏唔贏，輸唔輸都好閒，最緊要有得玩，兼且要有好對手陪你玩，咁就最正嘞。如果唔係，你幾叻都無人知，Barbra同程小姐都算係好對手，其實佢哋好清楚知道自己手上有乜嘢牌，亦知道我同阿澤手上揸緊乜嘢牌。四個人就好似玩緊國際橋牌一樣，大家知道晒大家揸乜，勝負亦已經分咗，要做嘅就係令對手發揮唔到自己手上揸住副牌嘅最大作用。橋牌呢個玩意好有趣，好講智慧，當主攻做啱晒嘅時候，防守可以做到嘅嘢唔多但要好到位，可能只係得一次機會，出啱咗，把握到，影響到對手，嬴; 出啱咗，但影響唔到對手，都係輸。所以，最大嘅智慧訊息就係幾時都要有輸嘅準備，點解輸，睇下可唔可以揀點樣輸，再或者睇下輸咗啲乜，可以換到啲乜。呢個mind set係輸嘅管理。同風險管理有啲似，但其實好唔同，風險係對不確定性嘅事情作出應對; 不確定即係可以係赢，亦可以係輸，按赢輸嘅可能性作出適度應對。輸嘅管理係將輸呢個結果充分分析、了解從而作出應對，不單只要減少損失，甚至要從中提煉到利益。我哋有句說話可以將輸嘅管理嘅神髓好精簡好貼地咁闡述出嚟，呢句說話就係 – 除笨有精。不過輸嘅管理就係將除笨有精最利益化。點呀？收唔收到？
贏就好似成班朋友開開心心熱熱鬧鬧玩餐勁威番晚咁，嘘一聲就過咗。輸就會諗嚟諗去，早知呢樣，早知嗰樣，今次點樣，又下次就咁樣，反反覆覆唔多好受。而我對工作從來都乜壓力，可能因為我揀咗同赢做朋友，同輸做知己啦。
「喂，個draft搞掂咗，到你嘞。」
呢句說話唔會剩係得阿澤一個聽到，
又有戲睇……
砌proposal對我嚟講簡直無難度，大方向有咗嘞，諗下點樣豐富下啲details，that’s it，就係咁簡單。不過，嘢就個個都咁做，好似跑步呀，游水呀咁，咪又係人做乜嘢，你做乜嘢。咁始終都有啲人係叻啲，有啲人係無咁叻，功夫好啲嘅，就贏; 功夫唔夠，咪輸囉。曾經有人講個: 功夫，兩個字，一横一直，錯嘅，瞓低囉，企得番喺度嗰個先至係啱晒，係咪咁話呀？
呢番說話聽落好似好啱，無錯，喺黑白世界入面，呢番說話啱晒。因為喺嗰個世界入面，所有嘢唔係黑，就係白; 啱就係啱，錯就係錯; 赢就係贏，輸就係輸。不過，喺我哋生活嘅呢個世界，除咗黑色同白色，亦唔單只仲有灰色，直情係彩色添。現實生活唔同比賽，比賽係有rules去判定乜嘢係贏，乜嘢係輸。但係生活就好唔同，有時贏嘅未必係贏，輸嘅亦未必係輸; 或者，根本就無分贏定係輸; 又或者，根本就唔到你分邊個赢邊個輸。嚟緊呢個project，勝負易分; 輸贏難料……我心中有數…… 咁又點吖？咪又係要做……
對我嚟講，贏唔贏，輸唔輸都好閒，最緊要有得玩，兼且要有好對手陪你玩，咁就最正嘞。如果唔係，你幾叻都無人知，Barbra同程小姐都算係好對手，其實佢哋好清楚知道自己手上有乜嘢牌，亦知道我同阿澤手上揸緊乜嘢牌。四個人就好似玩緊國際橋牌一樣，大家知道晒大家揸乜，勝負亦已經分咗，要做嘅就係令對手發揮唔到自己手上揸住副牌嘅最大作用。橋牌呢個玩意好有趣，好講智慧，當主攻做啱晒嘅時候，防守可以做到嘅嘢唔多但要好到位，可能只係得一次機會，出啱咗，把握到，影響到對手，嬴; 出啱咗，但影響唔到對手，都係輸。所以，最大嘅智慧訊息就係幾時都要有輸嘅準備，點解輸，睇下可唔可以揀點樣輸，再或者睇下輸咗啲乜，可以換到啲乜。呢個mind set係輸嘅管理。同風險管理有啲似，但其實好唔同，風險係對不確定性嘅事情作出應對; 不確定即係可以係赢，亦可以係輸，按赢輸嘅可能性作出適度應對。輸嘅管理係將輸呢個結果充分分析、了解從而作出應對，不單只要減少損失，甚至要從中提煉到利益。我哋有句說話可以將輸嘅管理嘅神髓好精簡好貼地咁闡述出嚟，呢句說話就係 – 除笨有精。不過輸嘅管理就係將除笨有精最利益化。點呀？收唔收到？
贏就好似成班朋友開開心心熱熱鬧鬧玩餐勁威番晚咁，嘘一聲就過咗。輸就會諗嚟諗去，早知呢樣，早知嗰樣，今次點樣，又下次就咁樣，反反覆覆唔多好受。而我對工作從來都乜壓力，可能因為我揀咗同赢做朋友，同輸做知己啦。
「喂，個draft搞掂咗，到你嘞。」
呢句說話唔會剩係得阿澤一個聽到，
又有戲睇……
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