生產者 社會中不可或缺的勞動力
生產者 是人類圖類型中比重最大的一員，包含純生產者和顯示生產者在內，一共佔人口比例 70%。 從古至今，社會上總有群默默耕耘的人，為社會提供源源不斷的生產力，從而打造出我們今天所看到的世界。他們有強大的行動力和創造力，再累再辛苦，休息一會兒又能馬上重返工作。
他們就是此文的主角，佔世界最多人口（70%）的人類圖類型 —「生產者」。
生產者是最普遍但不代表最普通很多人對生產者有著很大的誤解，例如:
「甚麼？為社會提供持續不停的生產力？那不就是苦工嗎？」
「 70% 的人口也是生產者，那生產者不就是很普通、很大眾臉/性格嗎？」
以上兩個也是常見「生產者」誤解；首先，生產者那與生俱來的工作能量，無論生在何方也會有種停不下手上事情，想找一些事情做的內在傾向，注定是能為四周創造生產力，重要的是自己有否站在適合地方，在最大樂趣下提供最大能量。另外，最普遍的生產者並不代表生產者就是普通，任何一個類型也可以有成功者或失敗者；最重要的是你有否認識「你是誰？」的課題並且把你擁有的「武器」發揮到極致。
生產者 有「純生產者」和「顯示生產者」兩種
在人類圖的類型中，「生產者」分成「純生產者」和「顯示生產者」兩種。雖然「純生產者」和「顯示生產者」同為「生產者」，但兩者卻有著極大的差異；今文的重點在「純生產者」上（有關「顯示生產者」的教學會另有文章撰寫）。
如（圖一）所示，要分辨是否「生產者」很簡單，他們能量中心中的薦骨一定有顏色（有定義）。（如不熟悉「能量中心」的朋友可到 《人類圖能量中心》重溫），只要能看見薦骨中心有顏色，就一定是屬於「生產者」的一員呢。
右方（圖二）則是分辨「純生產者」和「顯示生產者」的重點：分辨到薦骨有顏色與否後，你就可以看（圖二）的上方，喉嚨中心有沒有連結到任何有星星標誌的動力中心；如果有就是「顯示生產者」，如果沒有則是「生產者」。
看到這裏，筆者需要不厭其煩地提醒人類圖中的核心智慧：有顏色、有連結並無好壞之分，有或無只是一個特點，重點是我們能否透徹了解自己的特點，並加以發揮，任何類型也可以有成功人士能突圍而出；不要以能量中心、閘門多少，或個別類型就簡單下定論「更好」或「更壞」喔。
沒有工作沒有事情在做就感到不安。你有嗎？
生產者 天生好像就是為了不停創造而存在，閒下來長時間沒事情做就會感到不舒服；因為薦骨提供源源不絕的能量，生產者能夠長時間保持穩定能量地工作，開始了一件事情就會有種很難暫停的感覺；即使剛剛完成一整天的工作，睡一覺明天就能重新再開始作戰（有些人大戰過後，不休息一兩天是不會輕易復原的（顯示者和投射者應該感受較深吧））生產者 在團隊中負責執行的角色，通常需要等待其他人的指示才能開始工作，但千萬不要看輕生產者，生產者的座佑銘是「一個打十個」，只要有著正確指令和放在合適位置，一人就能發揮出莫大功用。
「純生產者」有著完美主義的傾向，把一件事情的每一個部驟每一個地方都做到最好，他們才會感到滿足，否則就容易感到不安緊張犯錯。正正因為吹毛求疵的特點，工作完成後的產品很多時已經是接近成品了，但卻需要較長的時間才能準備完成。
任何一個團隊中，也會有這樣的一人擔任後勤角色；有人在發號施令、管理軍隊或衝鋒陷陣的時候，就會有人在默默工作、為團隊處理未做好或遺漏的地方，這人正是生產者常見或適合的角色定位。
生產者 策略為「等待回應」
許多人不明白生產者的「等待回應」策略是甚麼意思，甚至會有種感覺：明明生產者與生俱來就是要不斷做事，如果要停下來等待，不會好矛盾嗎？
其實等待回應並不代表甚麼也不做，相反地，更可以是一個「開放」的狀態；日常生活中，回應是很常見的。聽到一首歌，跟著節拍唱可是以一種「回應」。有人走過來問你事情，你回答對方是一種「回應」。突然你眼前出現一隻小動物，吸引你了你的目光也是一種「回應」…
貼地簡單一些，「回應」你可當作成「反應」，「等待回應」則是「等待自己反應」的過程，而中間不一定是不作任何事情，反而是「開放」狀況讓更多事情出現，然後感受自己有甚麼「反應」再作決定。
那麼你就可能會問，等待自己「反應」也很空泛呢，到底應該怎麼做呢？不用心急，我們下面就會講到…
薦骨 聲音是生產者重要的反應
薦骨 是生產者的一大重點。前面已經說過，只是薦骨中心有定義（有顏色）就一定是生產者的類型；換言之，要徹底掌握「生產者」這人類圖類型，我們就必須先學習 薦骨 這關鍵的能量中心。薦骨中心 雖然這生字可能讓初接觸人類圖的你感到陌生，但你只想像成一個巨大的電池就可以簡單貫通 薦骨中心的概念了。它為生產者提供著堅久而穩定的動力來源，讓生產者可以在一天工作比其他人處理更多的事情，有著更高的產出；而且，這電池更能快速充電，即使完成了一天工作，用掉了所有「電力」，大覺睡醒，明天又可以再重新工作了；這也是我們前面提及為甚麼生產者可以「一個打十個」的原因。
生產者的穩定輸出力加上完美主義，如果要形象化說明的話，我們會把「生產者」繪畫成一個「盾牌將軍」（見圖五），一個軍隊當中，生產者的角色定位就是一個穩打穩札的將軍角色，一人就可以抵上十名普通士兵；他們或許不會收到指令立即沖鋒陷陣地往前跑，但卻會擔當一個可靠在確實執行指令的角色，而且會把團隊中容易遺漏的事情處理好。薦骨中心 在人類圖的理論中有著三個重要「聲音回應」我們需要理解學習，這也是我們上面提及的生產者要去理解的「回應/反應」。
這三個聲音分別是：「嗯！」、「嗯…」、「嗯？」
三個薦骨發出的「嗯」其實對應著三個不同的情緒或感覺。
1）同意/正面
2）抗拒/負面
3）疑惑
「嗯」的聲音其實只是模仿的聲音，不同的生產者可以有不同的「嗯」在同一情緒/感覺中；但重點是，根據人類圖薦骨中心的理論，生產者在面對以上三個感覺時，內心（薦骨）會即時發出三個聲響提醒你如何作最好的決定，那聲響對應指定情緒是固定的，而且會是接收信息時即時發出。所以，「生產者」需要了解自己薦骨以上三個聲音是如何（音調、音長、音頻等），才能在關鍵時候作出最好的選擇。
生產者非自己主題：挫敗
筆者在此不希望把「非自己主題」簡單定義成「好/健康」或「不好/不健康」的狀態時情緒。每人也會有負面情緒，不高興、挫喪、傷心、憤怒等等也是我們人類與生俱來的情緒去「提醒」我們特定事物。「非自己主題」就是我們每個類型最重要的「提醒」，「生產者」的「非自己主題」是：挫敗。
如果「生產者」經常忽略自己薦骨聲音，則會容易做出自己之後的決定；或者強行模仿其他類型的優點和輕視自己的執行/生產能力，在生活和工作上就會感到濃烈的「挫敗」感。
當「挫敗」出現時，生產者便需要重新了解/聆聽薦骨的聲音，到底現在你在做的事情是需要勇氣踏出Comfort Zone 作出改變/壯士斷臂放棄現在的事情/堅持下去？薦骨的聲音是生產者作決定時要考慮的因素。（內在權威會另外撰文講解）
https://www.youtube.com/watch?list=TLGGkjagYJod2JgwOTExMjAyMQ&v=CCcPodE2M9w&feature=emb_title
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原文文章： 生產者 詳細教學（有Video講解）- 人類圖教學
生產者 是人類圖類型中比重最大的一員，包含純生產者和顯示生產者在內，一共佔人口比例 70%。 從古至今，社會上總有群默默耕耘的人，為社會提供源源不斷的生產力，從而打造出我們今天所看到的世界。他們有強大的行動力和創造力，再累再辛苦，休息一會兒又能馬上重返工作。
他們就是此文的主角，佔世界最多人口（70%）的人類圖類型 —「生產者」。
生產者是最普遍但不代表最普通很多人對生產者有著很大的誤解，例如:
「甚麼？為社會提供持續不停的生產力？那不就是苦工嗎？」
「 70% 的人口也是生產者，那生產者不就是很普通、很大眾臉/性格嗎？」
以上兩個也是常見「生產者」誤解；首先，生產者那與生俱來的工作能量，無論生在何方也會有種停不下手上事情，想找一些事情做的內在傾向，注定是能為四周創造生產力，重要的是自己有否站在適合地方，在最大樂趣下提供最大能量。另外，最普遍的生產者並不代表生產者就是普通，任何一個類型也可以有成功者或失敗者；最重要的是你有否認識「你是誰？」的課題並且把你擁有的「武器」發揮到極致。
生產者 有「純生產者」和「顯示生產者」兩種
在人類圖的類型中，「生產者」分成「純生產者」和「顯示生產者」兩種。雖然「純生產者」和「顯示生產者」同為「生產者」，但兩者卻有著極大的差異；今文的重點在「純生產者」上（有關「顯示生產者」的教學會另有文章撰寫）。
如（圖一）所示，要分辨是否「生產者」很簡單，他們能量中心中的薦骨一定有顏色（有定義）。（如不熟悉「能量中心」的朋友可到 《人類圖能量中心》重溫），只要能看見薦骨中心有顏色，就一定是屬於「生產者」的一員呢。
右方（圖二）則是分辨「純生產者」和「顯示生產者」的重點：分辨到薦骨有顏色與否後，你就可以看（圖二）的上方，喉嚨中心有沒有連結到任何有星星標誌的動力中心；如果有就是「顯示生產者」，如果沒有則是「生產者」。
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生產者 天生好像就是為了不停創造而存在，閒下來長時間沒事情做就會感到不舒服；因為薦骨提供源源不絕的能量，生產者能夠長時間保持穩定能量地工作，開始了一件事情就會有種很難暫停的感覺；即使剛剛完成一整天的工作，睡一覺明天就能重新再開始作戰（有些人大戰過後，不休息一兩天是不會輕易復原的（顯示者和投射者應該感受較深吧））生產者 在團隊中負責執行的角色，通常需要等待其他人的指示才能開始工作，但千萬不要看輕生產者，生產者的座佑銘是「一個打十個」，只要有著正確指令和放在合適位置，一人就能發揮出莫大功用。
「純生產者」有著完美主義的傾向，把一件事情的每一個部驟每一個地方都做到最好，他們才會感到滿足，否則就容易感到不安緊張犯錯。正正因為吹毛求疵的特點，工作完成後的產品很多時已經是接近成品了，但卻需要較長的時間才能準備完成。
任何一個團隊中，也會有這樣的一人擔任後勤角色；有人在發號施令、管理軍隊或衝鋒陷陣的時候，就會有人在默默工作、為團隊處理未做好或遺漏的地方，這人正是生產者常見或適合的角色定位。
生產者 策略為「等待回應」
許多人不明白生產者的「等待回應」策略是甚麼意思，甚至會有種感覺：明明生產者與生俱來就是要不斷做事，如果要停下來等待，不會好矛盾嗎？
其實等待回應並不代表甚麼也不做，相反地，更可以是一個「開放」的狀態；日常生活中，回應是很常見的。聽到一首歌，跟著節拍唱可是以一種「回應」。有人走過來問你事情，你回答對方是一種「回應」。突然你眼前出現一隻小動物，吸引你了你的目光也是一種「回應」…
貼地簡單一些，「回應」你可當作成「反應」，「等待回應」則是「等待自己反應」的過程，而中間不一定是不作任何事情，反而是「開放」狀況讓更多事情出現，然後感受自己有甚麼「反應」再作決定。
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2）抗拒/負面
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筆者在此不希望把「非自己主題」簡單定義成「好/健康」或「不好/不健康」的狀態時情緒。每人也會有負面情緒，不高興、挫喪、傷心、憤怒等等也是我們人類與生俱來的情緒去「提醒」我們特定事物。「非自己主題」就是我們每個類型最重要的「提醒」，「生產者」的「非自己主題」是：挫敗。
如果「生產者」經常忽略自己薦骨聲音，則會容易做出自己之後的決定；或者強行模仿其他類型的優點和輕視自己的執行/生產能力，在生活和工作上就會感到濃烈的「挫敗」感。
當「挫敗」出現時，生產者便需要重新了解/聆聽薦骨的聲音，到底現在你在做的事情是需要勇氣踏出Comfort Zone 作出改變/壯士斷臂放棄現在的事情/堅持下去？薦骨的聲音是生產者作決定時要考慮的因素。（內在權威會另外撰文講解）
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