顯示生產者 字典裏沒有停下
顯示生產者 是生產者的一種，佔人口比例33%，和生產者一樣：默默耕耘，為社會提供源源不斷的生產力，開始做一件事就會想完成它，有種不能停下來的感覺；有強大的行動力、創造力和復元力，完成一天長時間的工作後，即使多累，睡一覺，翌日就可以重新再來，再次工作。
顯示生產者 和純生產者截然不同？
就這麼看，顯示生產者和純生產者似乎具有一樣的特性，因為兩者的薦骨中心都一定有定義（有顏色）（圖一）。（如不熟悉「能量中心」的朋友可到 《人類圖能量中心》重溫，只要薦骨中心有顏色，就一定是屬於「生產者」的一員。 ）薦骨中心就如一個巨大的電池，為生產者提供著堅久而穩定的動力來源，讓生產者可以在一天工作比其他人處理更多的事情，有著更高的產出；而且，這電池更能快速充電，即使完成了一天工作，用掉了所有「電力」，大覺睡醒，明天又可以再重新工作。因此，無論是顯示生產者還是純生產者，都擁有強大的輸出能力。但其實顯示生產者和生產者有完全不一樣的工作方式、處事態度、思想，在解釋兩者分別前，單從能量中心已有所端倪。
如果有看 生產者的朋友，會知道生產者的喉嚨中心必定不會連接到動力中心；而顯示生產者正好相反，喉嚨中心一定有連接到動力中心的，即意志力中心、情緒中心、薦骨中心以及根部中心（圖二），這點和 顯示者一樣，會有一定的表達能力，有時可能會命令人們做事。
從能量中心看，顯示生產者既有生產者親力親為的特性；亦有顯示者給指示他人來做的情況。
顯示生產者 效率大於一切
如上述所言，顯示生產者和生產者是完全不一樣的，給人的感覺也截然不同。比起生產者的完美主義，顯示生產者更重視效率，做事很快、很急，希望最短的時間裡做最多的事情。所以他們擅長尋找捷徑，或者傾向做multi-tasking的工作。在日常生活中，無論做什麼事情也好，他們都希望找到最快而可重複的方法完成相同的事情，令一件事情可以重複地產生同一個穩定的結果。
「不用急，但一定要快」，他們自己說話相對較快、做事較急，同時討厭等待，特別是無意義的等待，例如朋友約他們看電影然後遲到，這會令他們十分辛苦和不舒服。
除了有生產者的特性，顯示生產者還帶有 顯示者發起，自發做一些事，或者想快點做一些新的事情的特性。不過他們最擅長或最舒服的模式，仍是和生產者一樣：收到明確的指示，然後執行一件事。
顯示生產者 給人馬虎的印象？
因為顯示生產者追求效率，想要最快地去做一件事，所以會同時做很多事，有時會不想清楚就開始行動。不過和其他類型相比，顯示生產者未想清楚就做事這個行為，是因為他們開始的頻率和勇氣比其他人多，同時這是他們思考和嘗試是否可行的方式，所以他們開始後，當發現這件事不合適，就會放下。「開始做」就是他們「思考」的方式，因此也會給人一種做事虎頭蛇尾，擱置了沒有完成的感覺。
顯示生產者 策略為「等待回應」快和不停做事是顯示生產者的特性，同時，過急和停不下來也是他們要克服和學習的課題，和生產者一樣，他們的策略為「等待回應」。
「等待」不是指什麼都不做或完全停下，更加是一個「開放」的狀態：以開放的心態對身邊所有事作出回應，接受四周不同的事物和信息，再抒發感受。例如回答他人的問題、跟著音樂唱歌、被小動物吸引了目光等，都是回應的一種。
聽薦骨聲音可改善「馬虎」的情況
那麼這個「等待回應」的策略有什麼用呢？其實就是讓顯示生產者了解自己內在的聲音，避免進入非自己主題（活不出自己最佳狀態）出現「挫敗」的情緒。因為顯示生產者比純生產者更急、更快，容易錯誤地開始做一件事，把自己放在不正確的位置，被難關、停滯不前的感覺打擊到。
雖然前文提過「開始做」就是顯示生產者「思考」的方式，但過多錯誤的選擇和行動，會令他們累積挫敗的感覺，有可能懷疑自己是否能力不足，使他們更難踏出下次做新決定、嘗試新事情的勇氣。
為避免進入非自己主題，顯示者一定要好好好聽自己薦骨的聲音，做出最好的決定，也能減少錯誤開始做一件事。
薦骨中心 在人類圖的理論中有著三個重要「聲音回應」我們需要理解學習，這也是我們上面提及的生產者要去理解的「回應/反應」。 這三個聲音分別是：「嗯！」、「嗯…」、「嗯？」
三個薦骨發出的「嗯」對應著三個不同的情緒或感覺：
1）同意/正面
2）抗拒/負面
3）疑惑
每個人薦骨的聲音都一樣，可以是「嗯」，也可以是「噢」、「啊」、「呃」…重點是，根據人類圖薦骨中心的理論，在面對以上三種感覺時，內心（薦骨）會即時發出三種聲響提醒，那聲響對應指定情緒是固定的，而且會是接收信息時即時發出。所以，顯示生產者需要了解自己薦骨以上三個聲音是如何（音調、音長、音頻等），才能在關鍵時候作出最好的選擇。
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人類圖 是甚麼？（有Video解說）人類圖類型 （有Video解說）
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