顯示生產者 詳細教學(有Video講解)- 人類圖教學

VOID心理學教室 於 20/01/2022 發表 收藏文章
顯示生產者 字典裏沒有停下
顯示生產者生產者的一種,佔人口比例33%,和生產者一樣:默默耕耘,為社會提供源源不斷的生產力,開始做一件事就會想完成它,有種不能停下來的感覺;有強大的行動力、創造力和復元力,完成一天長時間的工作後,即使多累,睡一覺,翌日就可以重新再來,再次工作。

顯示生產者 和純生產者截然不同?
就這麼看,顯示生產者和純生產者似乎具有一樣的特性,因為兩者的薦骨中心都一定有定義(有顏色)(圖一)。(如不熟悉「能量中心」的朋友可到 《人類圖能量中心》重溫,只要薦骨中心有顏色,就一定是屬於「生產者」的一員。 )
薦骨中心就如一個巨大的電池,為生產者提供著堅久而穩定的動力來源,讓生產者可以在一天工作比其他人處理更多的事情,有著更高的產出;而且,這電池更能快速充電,即使完成了一天工作,用掉了所有「電力」,大覺睡醒,明天又可以再重新工作。因此,無論是顯示生產者還是純生產者,都擁有強大的輸出能力。
但其實顯示生產者和生產者有完全不一樣的工作方式、處事態度、思想,在解釋兩者分別前,單從能量中心已有所端倪。
如果有看 生產者的朋友,會知道生產者的喉嚨中心必定不會連接到動力中心;而顯示生產者正好相反,喉嚨中心一定有連接到動力中心的,即意志力中心、情緒中心、薦骨中心以及根部中心(圖二),這點和 顯示者一樣,會有一定的表達能力,有時可能會命令人們做事。

從能量中心看,顯示生產者既有生產者親力親為的特性;亦有顯示者給指示他人來做的情況。

顯示生產者 效率大於一切
如上述所言,顯示生產者和生產者是完全不一樣的,給人的感覺也截然不同。比起生產者的完美主義,顯示生產者更重視效率,做事很快、很急,希望最短的時間裡做最多的事情。所以他們擅長尋找捷徑,或者傾向做multi-tasking的工作。在日常生活中,無論做什麼事情也好,他們都希望找到最快而可重複的方法完成相同的事情,令一件事情可以重複地產生同一個穩定的結果。

「不用急,但一定要快」,他們自己說話相對較快、做事較急,同時討厭等待,特別是無意義的等待,例如朋友約他們看電影然後遲到,這會令他們十分辛苦和不舒服。

除了有生產者的特性,顯示生產者還帶有 顯示者發起,自發做一些事,或者想快點做一些新的事情的特性。不過他們最擅長或最舒服的模式,仍是和生產者一樣:收到明確的指示,然後執行一件事。

顯示生產者 給人馬虎的印象?
因為顯示生產者追求效率,想要最快地去做一件事,所以會同時做很多事,有時會不想清楚就開始行動。不過和其他類型相比,顯示生產者未想清楚就做事這個行為,是因為他們開始的頻率和勇氣比其他人多,同時這是他們思考和嘗試是否可行的方式,所以他們開始後,當發現這件事不合適,就會放下。「開始做」就是他們「思考」的方式,因此也會給人一種做事虎頭蛇尾,擱置了沒有完成的感覺。

顯示生產者 策略為「等待回應」
快和不停做事是顯示生產者的特性,同時,過急和停不下來也是他們要克服和學習的課題,和生產者一樣,他們的策略為「等待回應」。

「等待」不是指什麼都不做或完全停下,更加是一個「開放」的狀態:以開放的心態對身邊所有事作出回應,接受四周不同的事物和信息,再抒發感受。例如回答他人的問題、跟著音樂唱歌、被小動物吸引了目光等,都是回應的一種。

聽薦骨聲音可改善「馬虎」的情況
那麼這個「等待回應」的策略有什麼用呢?其實就是讓顯示生產者了解自己內在的聲音,避免進入非自己主題(活不出自己最佳狀態)出現「挫敗」的情緒。因為顯示生產者比純生產者更急、更快,容易錯誤地開始做一件事,把自己放在不正確的位置,被難關、停滯不前的感覺打擊到。

雖然前文提過「開始做」就是顯示生產者「思考」的方式,但過多錯誤的選擇和行動,會令他們累積挫敗的感覺,有可能懷疑自己是否能力不足,使他們更難踏出下次做新決定、嘗試新事情的勇氣。

為避免進入非自己主題,顯示者一定要好好好聽自己薦骨的聲音,做出最好的決定,也能減少錯誤開始做一件事。

薦骨中心 在人類圖的理論中有著三個重要「聲音回應」我們需要理解學習,這也是我們上面提及的生產者要去理解的「回應/反應」。 這三個聲音分別是:「嗯!」、「嗯…」、「嗯?」
三個薦骨發出的「嗯」對應著三個不同的情緒或感覺:

1)同意/正面

2)抗拒/負面

3)疑惑

每個人薦骨的聲音都一樣,可以是「嗯」,也可以是「噢」、「啊」、「呃」…重點是,根據人類圖薦骨中心的理論,在面對以上三種感覺時,內心(薦骨)會即時發出三種聲響提醒,那聲響對應指定情緒是固定的,而且會是接收信息時即時發出。所以,顯示生產者需要了解自己薦骨以上三個聲音是如何(音調、音長、音頻等),才能在關鍵時候作出最好的選擇。


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